​新技术浪潮下的三大企业管理新趋势

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当一帮人身处一有另另一个充满变数的时代,浪奔浪流不止,对一有另另一个充满不选择 性的前沿领域展开思考,就会显得这样危险又迷人,冒险又有趣。区块链思维,数字化激励,只是 原先的一场逐浪。

作者:龚焱、李磊、于洪钧出版社:机械工业出版社出版时间:2019年11月

《共产党宣言》里的励志的话 :“在新的架构上、新的账本下,一切哪此一帮人认为坚固的东西都将烟消云散。“

一帮人现有的整体组织最好的法律法律依据都将面临解构与重构,比如沟通最好的法律法律依据、协调最好的法律法律依据、相互相互合作、激励最好的法律法律依据、出理 冲突最好的法律法律依据、联盟最好的法律法律依据、价值网络最好的法律法律依据等等都将面临解构与重构。

这只是 为哪此一帮人要提出“公司制的黄昏“。可能性公司制的底层逻辑,是复式记账,从1494年作为并都是学科理论被意大利人卢卡·帕乔利提出,复式记账存世至今已有将近800年的时间,如若算上更早期它从萌芽时候刚始于发展的实践阶段,复式记账在人类历史上可能性走过了900年的光辉峥嵘时光。

在这期间,几只惊心动魄的故事和变革在商业社会地处,时至今日一帮人可能性不得不承认,公司制发展的前提条件可能性地处了及其深刻的变化,但它的底层架构却这样随之而动。

一、从制造、渠道为王到用户为王

随着互联网技术的普及,渠道的力量可能性非要全版出理 公司的问提报告 。可能性互联网加强了公司与用户的紧密联系,在供给关系上双方能助 更直接地进行有效的沟通和交易。史上第一次,卖方和买方信息鸿沟得到了最大限度的填平,中国的那句古语“买的这样卖的精”,时候刚始于变得都是这样回事了。

时代的动力可能性从制造为王,经过渠道为王,进入到了用户为王的阶段。如马云所言,在技术变革的大趋势下,以信息技术为主的IT时代将被以服务大众,刺激生产力为主的DT时代所取代,商业逻辑的本质变成了“用户为王、流量为王”。

硬币的另一面,在原先的势均力敌之下,用户自然渴望越多的权益,包括对当事人行为产生的回报和当事人隐私信息的权利。对于用户而言,一时候刚始于的需求可能性是几张优惠券,但当一帮人对权益有了更深层次的认知后,就会要求拿到公司增长的一部分,可能性要求数据公开透明化、掌握数据的控制权,而都是将其交由企业。

2018年9月,Facebook隐私泄露事件引爆信任危机,用户这样重视隐私安全问提报告 ,一帮人认为这是当事人拥有的一项绝对权利。于是市场上经常老出了一批社交软件类的企业,其价值主张即用户真正控制当事人的数据,当平台能助 调用用户数据时,平台能助 付出相应的代价,可能性给予用户相应的回报。

哪此清况 也是因为,“用户为王”的时代还在进一步向纵深处演进。怎么上能顺应时代动力进行商业模式的革新,是当代企业能助 面对的问提报告 之一。

二、企业从复式记账法(账本1.0)到分布式记账法(账本2.0)

复式记账法,也只是 账本1.0的背景,深深植根于工业革命并为其服务。与之相匹配的技术代表,也是自工业革命发端而来的机械技术、液压技术。但账本2.0的故事是能助 全新叙述的,可能性它同样也跟技术价值形式密切相关,只不过,那都是全新的技术代表了。

今天最前沿的技术价值形式,还能助 用“ABC”一有另另一个字母来概括:A——人工智能(Artificial Intelligence)、B——区块链(Blockchain)、C——云(Cloud)。如前所说,企业必将诞生基于ABC所代表的新技术浪潮为核心的账本2.0。

三、企业终将由理性组织走向开放性系统

组织演进路径的第一阶段是所谓的理性组织,产生于19世纪末,与工业时代大规模的生产最好的法律法律依据相适应。组织组织组织结构从上到下实行垂直式管理,下级只接受一有另另一个上级的指令,各级主管负责人对所管理的部门一切问提报告 负责。你这人组织的价值形式简单,责任分明,上行下效的命令更为统一。

层级分明的科层制只是 极具代表性的价值形式之一。与其产生时代的工业主义相结合,层级制把组织组织组织结构变成一架非人格化的庞大机器,所有的行为都是为了保障组织最大限度地获取经济效益。在原先的组织内,每当事人都朝着同一有另另一个目标努力——公司利润的最大化。

理性组织的第二阶段可能性进入到自然性组织。自20世纪末期以来,随着经济全球化的越来很慢发展,人类时候刚始于进入一有另另一个以知识的创新、发展和应用为主导的新经济时代,任何一有另另一个企业都无法脱离越多企业独自运转。传统的理性组织时候刚始于向自然性组织过渡,形成并都是开放包容、相互依存、共生共进的组织系统。

而最终,一帮人从理性组织,走向自然性组织,最终走到开放性系统。在时代动力和技术价值形式已然地处剧变,加之企业所面临的环境日益繁复且不选择 性较高的清况 下,新型的企业组织价值形式就会如期经常老出。

我知道你新的组织价值形式的尝试,也会被历史否定可能性证明其依然能助 修正,但无人还能助 定的是,变化已然时候刚始于了,这是一条不想回头的道路。

【作者介绍:本文来自《公司制的黄昏》的作者,龚焱,为中欧国际工商学院创业管理实践教授】

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